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創新是企業發展的永恒主題
瀏覽數:9002   發布時間:2017-7-22
本網訊 創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止各種創新。一個企業要想持續穩定發展,就不能沒有思維的創新、管理的創新、質量的創新、科研的創新。習總書記在兩年前視察吉林東北工業集團時說:創新是企業的動力之源,質量是企業的立身之本,管理是企業的生存之基,必須抓好創新、質量、管理,在激烈的市場競爭中始終掌握主動。

創新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

赤峰吉隆黃金礦業股份有限公司(簡稱赤峰黃金)就是在創新中由一家普通的民營企業邁入了十二大黃金集團行列。

赤峰黃金是上海證券交易所A股主板上市公司,股票代碼600988。上市五年來,赤峰黃金從最初單一的黃金采選,發展到今天的黃金采選和資源綜合回收利用兩大主營業務,主要產品為黃金、白銀、鉍、鈀、銠等多種稀貴金屬;營業收入從2012年上市初的5.74億元,到2016年的21.12億元;總資產從5.06億元,到2016年末的38.45億元,這不僅僅是數字的堆砌,更是創新和實干的印跡。

赤峰黃金上市前,創始人趙美光先生始終在思考一個問題,民營企業的發展方向究竟在哪里?他認為,關鍵是要擺脫傳統民營企業的發展模式,堅持規范運營和自主創新,樹立自己的品牌,企業上市是實現這一目標的良好途徑。籌備上市之初,趙美光先生聘請職業經理人,共同設計公司上市目標和總體方案,打造了赤峰黃金的雛形,明確了公司法人治理結構,建立健全了100余項的內部控制制度,經過一年多的努力,于2012年7月順利通過了中國證監會的審核,成功實現借殼上市。

公司成功上市后,在探礦增儲、技術改造、科技創新、安全環保、規范管理、企業文化、員工培訓、社會責任等方面做了大量的工作,使企業步入了規范化、制度化的軌道。企業每一點進步,每一個成績,都凝聚著全體員工的心血和智慧,處處體現著創新。

創新是企業家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉,去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化和其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用——現代管理學之父彼得·德魯克

赤峰黃金在上市后五年中,在多項工作中進行了創新。思維創新——拓寬發展思路,確定了公司黃金采選與資源綜合回收利用雙輪驅動的發展戰略;管理機制創新——企業從粗放式經營,到集約式管理,再到精細化管理,實行年度生產經營目標責任制企業管理更加規范,形成了獨特的管理體系;人才隊伍建設創新——高薪聘請職業經理人,將公司所有權與經營權徹底分離,充分發揮經營層的主觀能動性,按照不同崗位設計薪酬標準,充分調動全體員工的工作積極性;企業文化創新——建立了以“赤金”文化為主要內容的企業文化理念,公司已在國家商標局申請注冊了“赤金”、“赤銀”文字及圖形商標21張,可以在五大類46個小類中使用。

赤峰黃金管理層在工作中充分認識到,企業要發展,生產技術和科研創新是重中之重。在生產組織中,除做好生產計劃、現場生產、基礎管理外,還充分調動專業技術人員的工作積極性,發揮他們的聰明才智,以促進生產技術水平的提高。

一是樹立員工創新理念。赤峰黃金將科研創新理念具體融入到生產技術、現場管理、文明生產、安全環保等環節中。要求全體員工形成共識,提合理化建議是創新,小改小革是創新,改進工藝更是創新,創新體現在每一項的具體工作中,讓全體員工對創新有全新的認識。

二是不斷提高專業技術人員和管理人員的知識水平。赤峰黃金非常注意專業技術人員和管理人員的在職學習培訓,采取請進來和走出去的方式,聘請大學教授授課,選送專業技術人員在職到大學學習,參加行業內組織的有關峰會,與科研機構共同召開專題學術研討會等形式,促進專業技術人員和管理人員創新能力的提高。

三是提高專業技術人員的待遇。堅持以人為本,樹立“用待遇留人、用感情留人”的人才管理理念,赤峰黃金專業技術人員的工資普遍高于一般管理人員,同時,還設計了超產獎,重獎在探礦增儲方面有突出貢獻的專業技術人員。

可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力——世界著名管理專家詹姆斯·莫爾斯

黃金礦山的生存與發展的關鍵,除了擁有資源量,還在于擁有先進的生產技術。誰擁有了資源量和先進的生產技術,就誰就擁有了競爭資本。目前,黃金礦企面臨的環保壓力越來越大,若想生存下去,科研創新能力就顯得愈發重要。

創新不僅是理念,形成制度,更重要的是要有創新的能力,具備了創新能力,就增加了企業的核心競爭力。赤峰黃金在科研創新能力的培養上,采取了以下幾項措施:

一是增加科研資金投入。科研資金主要用于改進工藝、探礦增儲、設備改造,以及參與行業科研項目等,自2011年至今,累計投入8.92億元,通過對三個黃金礦山的選礦廠進行改擴建,生產能力達到了1600噸/日。通過更新和淘汰落后的生產工藝和設備,對選礦工藝的調整和改進,提高了回收率。

子公司吉隆礦業先后新建了尾礦壓濾車間,新建兩臺直徑24米單層濃密機,并一次試車成功,有效提高了金屬回收率。選礦廠氰化車間應用了尾渣脫水處理,使污水達到了零排放。2013年收購五龍黃金后,利用原來部分設備建起了選礦廠,并進行了二次擴建,新增一套浮選系統,提高了選礦日處理能力與經濟效益。

二是促進科研成果轉化為生產力。赤峰黃金上市后的五年間,已經選拔了多名業務能力較強、專業技術水平較高的技術人員走上專業技術管理崗位,從而使全公司的科研創新能力得到加強,科研成果直接轉為生產力,轉化為經濟效益。

2015年到2016年,赤峰黃金先后有兩項科研成果榮獲中國黃金協會和中國機冶建材工會全國委員會頒發的“中國黃金系統一線職工科技成果一等獎”和中國黃金協會頒發的“科學技術獎。”僅雄風科技一個子公司,2016年一年就取得了兩項科研成果,《高砷多金屬復雜物料微波脫砷及高值化利用》項目,成功通過省科技廳的成果評價,《磁鏡電弧爐法生產高純納米氧化鉍》項目成功申報了科技型中小企業技術創新基金。另外,還成功獲得國家發明專利一項,聯合長沙有色設計研究院申報發明專利一項、實用新型項目一項。這些科研成果應用于生產實踐,將有助于提高赤峰黃金的經濟效益。

三是加強與科研機構合作。為進一步加強科研工作,赤峰黃金與中科院地質與地球物理研究所、長春黃金研究院及中鋼集團天津地質研究院等多家科研機構開展了合作,為進一步開展地質科學研究,找礦探礦,增加資源量,提供了技術支持。2017年上半年,赤峰黃金與黃金科研機構合作,共同研究解決選礦用其他藥劑代替氰制劑的課題。

“不創新,就滅亡”,是美國福特公司創始人亨利·福特在上世紀70年代福特公司瀕臨破產之際總結的教訓。可見,創新對一個國家、一個民族、一個企業如此重要。赤峰黃金自籌劃重組到成功上市,已經走過了七年的歷程,特別是上市后的五年中,科研成果豐厚,科研創新能力不斷提高,強大的科研創新能力支撐著企業的蓬勃發展。


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